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年终现“用工荒”LED电子显示屏厂家如何解决应对?

日期:2019-12-02
作者:唯峰科技

2019年还有一个多月,深圳一年一度的“用工荒”再次上演。在我们LED显示屏企业,用工紧张也是普遍存在的问题。中国有句古话“千军易得,一将难求”,但对企业而言,有时候却坐拥良将,苦无千军!最近LED电子显示屏厂家都比较忙,人手不够,现在企业加班加点非常忙,除非有重大变故,否则员工请假一律不批!


如今中国已成为全球最大的LED显示屏生产基地,而深圳的产业配套最完善,大多数显示屏企业都扎根于此,因此用工荒问题对显示屏企业的影响非同小可。话说回来,用工难问题,其实并非这段时间所特有,只不过每年都在年前年后集中爆发体现罢了。可以说“招工难”目前已为大多数深圳LED电子显示屏厂家的真实写照。而且,这个问题在中小企业表现得尤为突出、严重。


led电子显示屏


那么作为LED电子显示屏厂家,又该如何应对这种局面?如果只是简单粗暴地采取“加班加点”,甚至剥夺了员工节假日的休息,只怕会迫使更多的员工弃公司而去。而拒接新定单,给员工放长期,这对企业,对员工来说,又都是一种巨大的损失,无非是从一个极端走向另一个极端。


所以,唯峰科技小编认为,要解决LED电子显示屏厂家的用工荒问题,主要还是从以下几方面入手。

第一,LED电子显示屏厂家要更加重视人力资源管理方面的工作。充分做好人力资源管理工作可以最大限度的减少由于企业人员减少所可能导致的负面影响,并且帮助企业选对人才留住人才。企业应该正确评估适应企业长远发展的需要,明确企业真正需要的劳动力的类型,明确企业需要通过数年时间培养或者才能替代的劳动力的类型,然后针对性地整合人力资源,为长远发展储备后续劳动力资源。重视员工、尊重员工,根据现实发展需要,调整人力资源政策,编制人力资源预算,完善人力资源管理制度。

第二,积极建设信息平台,优化招聘渠道。全面而完善的信息平台能让求职者更加直观的得到更多与企业有关的有效信息,让求职者对企业的理念、企业发展过程和企业文化有更深入的了解,从而加强了求职业与企业之间的联系。

第三,企业要建立科学合理的薪酬福利机制。从经济学的角度考虑,当前解决用工荒最为直接有效的办法莫过于提高工人的工资待遇。企业在力所能及的范围内通过提高工资待遇,通过改善工作和居住环境,通过给予更多的人文关怀和用企业文化熏陶来吸引和留住工人。

第四,加强企业文化建设。企业要积极塑造“以人为本”的企业组织气候,营造强有力的企业文化,除了在物质方面善待民工以外,还要在企业内部营造一种良好的氛围,突出每个人都是企业重要的一员,让民工自身感受到一种成就感和尊重感。简言之,就是用感情来留人,让员工能够感觉到在企业工作时,自己并不是充当一台赚钱机器的角色,而是这个大家庭的一份子!想要留住他们,得先留住他们的心,以上就是对LED电子显示屏厂家如何能留住人员。